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打造有活力的产品和产品组合。电动采光排烟天窗产品是一切工作的载体，没有产品，也就无所谓市场，无所谓业务人员。所以打造有活力的产品、有活力的产品组合，是打造有活力的市场的首要任务。
一是核心产品，就是利益产品，它是利润的主要来源
二是潜力产品，他也许不是当下的销量和利润的主要来源，但是在未来的市场中，一定会发挥出作用。
三是针对竞争对手的产品，这种产品就是为了打压对手，像康师傅的福满多一样，康师傅不赚钱，但是就是为了打击白象和华龙。一个产品往往在市场上表现的很是单薄。但是打造有活力的市场，首先来源于打造有活力的单个产品，慢慢的打造更多的产品，构成有活力产品线。
打造有活力的采光排烟天窗团队。
任何事和方法都是人想出来的、做出来的。所以要充分发挥人的潜能、人的智慧。有活力的团队是有活力的市场的根本保证。没有有活力的团队，谈有活力的市场就是无本之木，无源之水。打造有活力的团队首先就是考核体系的完善，要能充分激发大家的潜能。二就是培训，造就更多的懂得市场实战的人员，通过培训，能使更多的员工掌握操作市场的基本方法和基本思路。三是团队内部的沟通文化的建立。沟通是产生很多问题的根源。很多工作之所以做的不到位，根本的原因就是沟通的不到位。所以加强沟通文化建设有很重要的意义。
打造有活力的采光排烟天窗文化。
产品策略、渠道策略、促销策略这些策略的背后的实质就是文化的支撑。为什么相同的策略能做出不同的效果的市场来，就是文化不同，决策文化不同，执行文化不同，制度不同，这些组织中基本的东西的差异导致了相同的市场策略却能操作出不同效果的市场来。文化，是企业一切现象的本质。所有的问题都可以从文化中找到问题的根源。
